KOLOM (Lenteratoday) -Dalam dunia perusahaan, istilah "Superteam" melambangkan kelompok yang dipandang memiliki
keterampilan luar biasa dan sinergitas yang tinggi. Superteam seringkali terdiri atas individu-individu
berbakat dengan keahlian yang saling melengkapi.
Karakteristik dari superteam mungkin melibatkan kombinasi berbagai jenis keahlian, tingkat pengalaman
yang tinggi, kemampuan bekerja sama yang baik, serta kemampuan untuk menyelesaikan tugas-tugas
atau proyek-proyek yang kompleks. Superteam sering kali diharapkan dapat menghasilkan inovasi luar
biasa, mengatasi tantangan dengan cepat, serta memberikan nilai tambah yang signifikan bagi
perusahaan.
Pembentukan superteam dapat melibatkan seleksi individu-individu yang memiliki keahlian yang
spesifik, pengembangan keterampilan, dan penciptaan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan
inovasi. Perusahaan mungkin juga mendorong pertukaran pengetahuan dan ide-ide di antara anggota
superteam untuk meningkatkan kreativitas dan efektivitas mereka.
Beberapa perusahaan besar, bisa bertahan selama puluhan tahun dan terus bertumbuh karena
perusahaan memiliki tim yang hebat dan loyal. Proses membangun tim yang loyal, dilakukan secara
bertahap dari posisi masih di staf bawah, sampai mereka semangat untuk mengejar menjadi leader, dan
posisi yang lebih tinggi. Dengan loyalitas tinggi dan kerjasama tim yang dibangun seperti tim sepakbola
membuat tim menjadi semakin kompak mewujudkan visi misi perusahaan.
Sayang nya superteam tidak bisa terwujud dengan sendirinya, butuh visi dan misi serta perjuangan yang
panjang untuk mewujudkannya. Tantangan yang ada tentunya akan hadir disetiap tahapan dan ini akan
menjadikan kekuatan tersendiri. karena kita yakin supertim terwujud justru karena kemampuan
merespon tantangan yang berat dengan sangat baik sehingga sehingga bisnis dapat tetap berjalan
dengan top performance.
Membangun superteam dalam perusahaan melibatkan serangkaian langkah-langkah dan strategi yang
dapat meningkatkan kolaborasi, keterampilan, dan kinerja individu di dalam tim. Berikut adalah
beberapa cara yang dapat membantu Anda membangun superteam:
- Pemilihan Anggota Tim dengan Bijak:
- Attitude diutamakan, skill bisa di latih kemudian.
- Pilih individu yang memiliki keahlian dan pengetahuan yang komplementer.
- Pertimbangkan berbagai latar belakang dan pengalaman untuk mendapatkan sudut
pandang yang berbeda.
- Fasilitasi Komunikasi Terbuka:
- Dorong komunikasi yang terbuka dan jujur di antara anggota tim.
- Gunakan alat komunikasi yang efektif dan fasilitasi pertemuan reguler untuk berbagi ide
dan progres.
- Tingkatkan Keterampilan Tim:
- Identifikasi keahlian khusus yang diperlukan untuk mencapai tujuan tim.
- Berikan pelatihan dan pengembangan keterampilan yang dibutuhkan.
- Buat Lingkungan Kerja Kolaboratif:
- Sediakan sarana dan ruang untuk kolaborasi yang efektif.
- Fasilitasi pertemuan tim dan workshop yang mendorong pertukaran ide.
- Buat Tujuan dan Visi Bersama:
- Pastikan semua anggota tim memahami tujuan bersama dan visi perusahaan.
- Articulasikan peran masing-masing anggota dalam mencapai tujuan tersebut.
- Berikan Tanggung Jawab yang Signifikan:
- Berikan tanggung jawab yang sesuai dengan keahlian dan potensi masing-masing
anggota tim. - Tunjukkan bahwa setiap anggota memiliki peran penting dalam kesuksesan tim.
- Fasilitasi Inovasi dan Kreativitas:
- Dorong ide-ide baru dan inovasi dengan menciptakan lingkungan yang mendukung
eksperimen. - Berikan waktu dan ruang bagi anggota tim untuk berkreasi.
- Berikan Pengakuan dan Reward:
- Kenali kontribusi setiap anggota tim.
- Berikan reward atau pengakuan yang sesuai untuk pencapaian dan kontribusi yang luar
biasa.
- Evaluasi Kinerja secara Teratur:
- Lakukan evaluasi kinerja secara berkala untuk mengidentifikasi area yang perlu
ditingkatkan. - Berikan umpan balik konstruktif dan rencanakan pengembangan lebih lanjut.
- Kelola Konflik dengan Bijak:
- Selesaikan konflik segera dan dengan cara yang konstruktif.
- Ajarkan anggota tim cara menangani perbedaan pendapat dengan baik.
Membangun superteam memerlukan waktu dan komitmen, tetapi dengan strategi yang tepat dan
pengelolaan tim yang efektif. Perusahaan dapat menciptakan tim yang kuat dan dapat mencapai hasil
yang luar biasa.
Penulis: Yusrina Dwiningsih, SE. Direktur Program Kampus Manager, Mahasiswa Program Magister Manajemen Universitas Wisnuwardhana, Malang|Editor: Arifin BH
.jpg)
